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“決不能在我這兒掉鏈子”——記核電工程公司吳萍
文章來源:中國核工業報 日期:2018年10月17日

  2017年9月,金秋時節,“華龍一號”示范工程各項設備采購工作正在按計劃節點穩步推進。歷經兩年多的攻堅克難,“華龍一號”涉及國內外供貨的九大類上千臺電氣設備樣機鑒定試驗終于圓滿完成,中國核電工程有限公司的采購團隊終于看到親手種下的“種子”慢慢結出果實。時任采購部電氣處負責人的吳萍也終于可以喘口氣,為接下來的設備保質按期交付做準備。就在此時,新的任命傳來,采購部機構調整為采購中心并成立了黨群工作部,吳萍擔任負責人。

  “電氣是老本行,多年的工作經驗積累,心里是有底的。現在的國企黨建工作對黨務人員要求很高,能否承擔起這個重任,真怕自己掉鏈子。”回想起當時的自己,吳萍還是心懷忐忑。

  從海鹽到北京

  1994年的海鹽,我國第一座自主設計、自主建造的大型商用核電站,秦山二期工程從山野阡陌艱難起步。剛剛走出校園的吳萍有幸成為了其中的一名建設者,見證了它從澆筑第一罐混凝土到建成投產的全過程。20年后,四臺60萬千瓦級的核電機組在這片核電熱土上昂然矗立。而吳萍,又一次踏上征程,從濱海小城來到了首都北京,成為了中核集團承擔核電項目總承包重任的中國核電工程有限公司的一名采購人,再次投身核電建設。

  “剛加入工程公司采購部時,在平均年齡35歲不到的團隊中我算是一名核電‘老兵’了,但在EPC總承包的項目中依然遇到了前所未有的挑戰。”2015年,已擔任采購部電氣處負責人的吳萍和團隊在“華龍一號”建設中,遇到了設備交貨工期提前6到10個月、大量“三新”設備樣機鑒定試驗可能無法按期完成等一系列挑戰,作為處室帶頭人兼任支部副書記的她沒有絲毫猶豫,組建黨員聯合突擊隊,親自掛帥擔任隊長立下“軍令狀”。 “樣機鑒定試驗中途失敗的時候,我連覺都睡不著,琢磨問題到底出在哪了。”那段日子,吳萍常常為協調合同執行過程中的各種問題奔波在外,即便不出差的日子也是加班到很晚,孩子生病了也照顧不上。“每天一睜眼就想著怎么能把問題解決了。” 憑著一股子不服輸的韌勁兒,吳萍帶隊將仿佛一團亂麻的問題剝絲抽繭地進行分析,逐項攻破,硬是解決了面前的一個又一個難題。

  從采購到黨建

  2017年9月,吳萍又一次站在新征程的起點。這一次,是職業生涯的轉型。

  組建黨群工作部可不是招兵買馬就行,寫文件、出制度、做管理,都要從零起步,完全沒接觸過的紀檢監察也在職責之列。要不要放棄駕輕就熟的業務領域,要不要放棄剛剛進入平穩期的部門轉戰專職黨務?吳萍心里是一個大大的問號。組織和領導的信任給了她莫大的勇氣和決心,既然決定干,那便不再遲疑,她風風火火地投入到黨建工作中。

  從2017年9月底到崗到2018年1月,短短四個月時間,按照集團公司黨組貫徹落實國有企業黨建工作會議精神重點任務若干措施中“四同步、四對接”的要求,完成了部門人員組建、黨建和紀檢制度體系構建,完成了采購中心第一屆黨代會和兩委委員選舉、中心第一屆團委和工會的組建、16個黨支部的組建工作等。

  從業務到黨建,這不僅是工作內容的轉變,更是思維方式、工作思路的轉變,吳萍經受住了挑戰,在中心黨委的領導下,建章立制、組建支部、建立了一支完備的黨務工作者隊伍,為中心黨建工作的開展打牢地基。“當然也會有很崩潰的時候,但是努力學會情緒管理,一睜眼又是正能量滿滿的一天。”吳萍還是一如既往的樂觀。

  從摸索到創新

  黨群工作部終于步入正軌,吳萍并未止步。搭好臺更要唱好戲,借助黨建工作平臺,她在團隊的支持下,進一步推進黨建與業務的深度融合。

  為貫徹落實國企黨建工作會議精神,切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,對承擔公司重大、關鍵設備或存在較大供貨風險的供應商,針對關鍵節點,吳萍聯合業主、供應商的黨組織建立“黨員聯合突擊隊”,將黨建工作與業務工作深度結合。截至2018年6月,采購中心共成立“黨員聯合突擊隊”18支,按期實現攻堅目標的11支,有力保障了項目重大節點的完成,促進黨員發揮先鋒模范帶頭作用。

  采購中心因業務工作的需要,在法國巴黎還有一支執行小分隊——駐歐辦公室。駐歐辦以巴黎為中心,工作地點輻射到歐盟各國,其人員均從總部選派。在加強采購中心本部黨建工作的同時,也為了加強海外黨組織的力量,讓遠渡重洋的黨員在外也能保證過組織生活、與總部同頻共振,2018年3月17日,駐歐辦臨時黨支部在吳萍的推動下成立了。一到周末,在外奔波的同志們回到駐地聚在一起,黨員帶著群眾一起學習從北京總部發來的黨員學習資料。總部參觀周恩來與“兩彈一星”成就展,歐洲就去參觀周恩來在巴黎的故居;總部觀看《厲害了,我的國》,歐洲就在網上觀看記錄片《輝煌中國》。通過微信群,即使相隔萬里,也能實時了解總部動態,接收支部信息,創造條件因地制宜開展組織生活。

  此外,吳萍還帶領團隊積極探索黨建課題的研究,不斷提升思想政治工作的研究能力和水平。由她主持完成的《如何引導企業員工塑造陽光心態》獲公司黨建課題三等獎,參與完成的《“聯學聯做”在“兩學一做”學習教育常態化制度化建設中的創新研究與實踐》獲核工業政研會2017年度優秀課題研究成果二等獎。

  通過工作實踐的不斷摸索,在夯實組織建設的基礎上,吳萍更多地思考,如何按照國企黨建工作會議精神的要求,進一步探索黨建創新與業務的深度融合,打造出獨具特色的黨建品牌。

  從成長到蛻變

  談起在轉型的忙碌中如何兼顧家庭,吳萍一臉驕傲地講起兒子的獨立和懂事,說著說著紅了眼眶:“剛到黨群工作部那會兒,事業轉型碰上了兒子的叛逆期,我們的交流越來越少,我真的很焦慮。”但是自己帶團隊,不能把情緒傳遞給隊員,內心翻江倒海,表面也要不動聲色。“我會跟兒子‘示弱’,向他訴說轉型期自己的‘笨手笨腳’,向他保證盡快找到工作節奏。”

  努力兼顧家庭,常懷感恩之心,不斷自我修煉,是吳萍的心聲。“也沒多想,就是不能在我這兒掉鏈子!以前做電氣,雖然不是核心設備,但是缺了電設備轉不起來,兄弟部門歷經千辛萬苦在主泵、壓力容器上搶回的時間,不能因為供電設備沒跟上給耽誤了。現在做黨建工作,關鍵時刻更是要沖的上、打的贏,決不能掉鏈子。”

  “決不能在我這兒掉鏈子”是吳萍反復念叨的一句話,從業務到黨建,從做事到做人,她都秉持這句話,即使遭遇瓶頸,也努力埋頭向前。

  “每當撐不下去的時候,咬咬牙,總能有新思路,回頭一看,這就是成長。”吳萍如是說。(李曼莉)

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